解决车间生产管理五大痛点,提高生产效率痛点一:纸质报工效率低下过去纸质报工无疑是管理低效的源头,工人拿着表格填写,漏填出错是家常便饭。对于班组长来说,他们需要每天对产品进行数量检验,不同计划、不同批次的产品混在一起,数量庞大,核对起来非常不方便。现在每个生产计划都生成了专属的二维码,打印制作成生产流转卡在各个工序间流转。工人只要拿着手机扫一扫,当前计划对应的信息就自动出现了,工人只需要填写生产数量就行,操作方便简单,再也不会错漏,小微企业工资管理个性化定制。同时每道工序的生产、质检情况在扫码后都会联动显示,班组长可以根据不同计划直接扫码进行核验。痛点二:人工统计耗时耗力过去每天都会有大量的报工单汇总到财务部门,光是把数据录入到Excel的工作就繁琐不堪,汇总统计更是耗时耗力,财务部门每天光是统计报工信息就要占据50%的工作时间,小微企业工资管理个性化定制,还要对员工计件工资进行计算,数据量庞大易出错,小微企业工资管理个性化定制,工作量增加。现在工人每天扫码报工,录入数据自动计算每天的计件工资,提交后自动上传云端,无需人工汇总整理,轻松搞定统计难题。业务财务一体化,业务数据自动同步到财务管理模版,方便财务对账,无需财务重复录入信息。小微企业工资管理个性化定制
薪酬管理系统目前绝大多数薪酬管理系统内置在人力资源管理系统中,这是由于薪酬管理是人力资源管理六大模块之一,与考勤、绩效、组织架构、社保”等有关,便于管理和计算薪酬,比单独的薪酬管理系统更加,且考虑的因素更,更适用于企业多样化的薪资结构。薪酬管理系统目前不单是用于工资计算,目前还与考勤、工时、计件、绩效、岗位、奖惩等因素相关,便于综合计算工资。薪酬管理系统的功能如下∶1、自定义薪酬结构设置薪酬管理系统需要支持自定义薪酬结构,可以按不同职级、岗位、班次等进行设定,还可以自定义薪酬结构,添加基本薪酬信息,设定工资计算公式,薪酬方案名称和规则修改,可适用于企业各种复杂的岗位薪酬结构。2、关联考勤、组织、社保数据直接关联考勤数据、组织结构数据、绩效数据和社保公积金数据等,可以实现一键综合计算,无需人工手动逐个输入薪酬关联项目进行计算。平台数据可以直接关联钉钉、中控等考勤系统数据,无需手动输入。社保信息关联当地人力资源与社会保障部的社保缴纳数据标准。深圳工资管理原材料核销,加工收货/员工收货时根据订单BOM与产成品收货的数量关系,自动核销加工领用实际量。
计件制实施的前几个月,那些效率高的员工都拼命做,因此拿到了比以前高很多的工资,而那些效率中等的员工,干了和以前差不多的活,拿到的工资和以前也差不多。因此这部分员工就不会有意见了,而对于那些效率差的,内部也会出现分歧,一部分人看的确可以做得多,工资就高,因此他们就会拼命增加生产效率,而有一些的确没办法提升效率的员工,要么辞职,要么和公司争议后走人。慢慢地,员工都知道拼数量工资高,而不讲质量;人不患贫而患不均,因为讲质量的员工永远都比拼数量的员工工资低,所以那就一起卷吧,反正我是计件的,大家都是这样,我一个人做得质量再好也没用。这种矛盾在旺季和淡季表现会更加明显。在旺季,员工个个都坐在工位上拉足马力,但即便是产能拉爆了,工资也不会比平常高很多,而时间一长,人毕竟不是铁打的,会疲,会厌倦,甚至有可能会出工伤。而淡季,工厂里没有那么多的订单,员工想做也做不了,工资只能维持在温饱的低水平,员工没有积极性,消极怠工或者走人都是常见的现象。
一个企业工资管理在企业对工资管理已不可或缺。其功能主要有:1、对输入的工资管理数据,进行数值运算和逻辑运算,求解各种问题。2、对工资的管理信息进行加工来解决各种数据处理问题,为人事决策者在决策时提供依据。3、对工资管理的各种资料数据进行统计计算,并将处理后的信息存储起来。目前不少企业的工资管理部门对于计算机的应用还于简单的单机应用,随着时间的推移、任务的复杂、用户的需求,其应用还在扩大。随着计算机的广泛应用,计算机工资管理信息系统的建立,适应了社会经济发展的客观要求,是工资管理现代化的一大进步。支持多个销售单一键产生收款凭证,快速核对收款。
总之,员工获得报酬的多少取决与员工的业绩,比如说员工所付出的时间、努力还有为企业所创造的价值,这其实就是一种等价交换的现象,按劳分配、多劳多得更能将等价交换中的等价两字表现得淋漓尽致。随着我国人才市场的不断开放,人员的频繁流动导致了企业发展的不稳定,所以企业想要在市场经济中站住脚,不断地发展壮大自己,人才是必不可少的。而要想留住人才,那么就必须要将企业的薪酬管理制度做好,这样才能够比较大限度地调动员工的积极性,激发员工的创造力。薪酬管理作为一个企业重要的发展因素,必须要做好薪酬的管理制度问题,从而提高企业的市场竞争能力,为企业培养人才,更能留住人才,减少人才的流失,让企业在市场经济的浪潮与漩涡之中,乘风破浪,扬帆起航,永远具有强的竞争力,从而永远地处在同行业的前列,成为同行业中的。加工领料可以根据自动分配规则,实现一键分配。广州工贸一体工资管理管理
根据不同的物料类型可设置采购损耗、入仓出仓宽容量,有效控制物料成本。小微企业工资管理个性化定制
薪酬管理那些事儿所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标,企业经营对薪酬管理的要求越来越高,但就薪酬管理来讲,受到的限制因素却也越来越多,除了基本的企业经济承受能力、法律法规外,还涉及到企业不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场、以及行业竞争者的薪酬策略等因素。小微企业工资管理个性化定制
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